À frente de Operações e RH da DMK3, Aline Almeida mostra como escuta ativa e diversidade promovem uma cultura de valorização humana e resultados sustentáveis
Com um mercado em constante transformação, liderar vai muito além de entregar resultados. Na DMK3, integradora de soluções em tecnologia com forte atuação no setor público, essa mudança agora está nas mãos de Aline Almeida. À frente das áreas de Recursos Humanos e Operações, ela conduz suas equipes com foco em pessoas, processos eficientes e uma cultura de trabalho mais saudável e inclusiva.
A diretora de Operações e Recursos Humanos da DMK3 é, atualmente, responsável por liderar aproximadamente 85% da força de trabalho da empresa e sua trajetória reflete a combinação entre experiência técnica, escuta ativa e visão estratégica. Com passagens por áreas como suporte, atendimento, prevenção à fraudes e telecomunicação, ela construiu sua carreira de impacto no setor de gestão.
“Uma coisa que gosto sempre de lembrar é que não existe gestão sem gente. Não acredito em liderar por autoridade, mas por construção conjunta. O líder é o elo entre o planejamento e a realidade, e essa realidade precisa fazer sentido para quem executa”, afirma Aline.
Sua visão de liderança se materializa em práticas que dão espaço ao indivíduo. Para ela, características que o mercado muitas vezes enxerga como barreiras, por exemplo, maternidade, idade, origem ou trajetória não convencional, são, na verdade, ativos poderosos. “Se a pessoa é mãe, tem mais de 50 ou fez pausas na carreira, tudo isso traz bagagem. São pontos de força, não de fragilidade. O papel da gestão é entender isso e saber onde cada um brilha”, diz.
Esse olhar inclusivo influencia diretamente na forma como a área de RH da DMK3 é conduzida. A diretora aposta em processos seletivos mais abertos, feedbacks constantes e escuta ativa como ferramentas essenciais. Ela também defende que o recrutamento e a retenção precisam caminhar juntos. “Não adianta atrair talentos se o ambiente não se sustenta. A cultura organizacional precisa ser clara e coerente com o que vendemos como empresa. É assim que reduzimos turnover e consolidamos equipes mais engajadas”, explica.
Para quem busca crescer na carreira ou liderar times mais diversos, Aline compartilha algumas dicas simples e poderosas:
- Escute mais: a melhor estratégia de gestão nasce da observação e do diálogo;
- Personalize a liderança: o que funciona para um, pode não funcionar para todos. Entender o perfil do time é fundamental;
- Valorize experiências não convencionais: nem toda trajetória é linear, e isso pode ser uma excelente vantagem competitiva;
- Transparência gera segurança: quanto mais claros os caminhos, mais confiança poderemos construir;
- Diversidade é potência: promover diferentes vozes não é apenas justo, é inteligente.
“Sou uma mulher em cargo de liderança, isso já é uma conquista, mas não deveria ser vista como algo excepcional. A presença feminina no setor de tecnologia tem avançado, mas ainda de forma tímida, mesmo com o aumento de resultados positivos nas empresas que já fazem disso algo natural, como a DMK3”, pontua Aline.
“Fora do escritório eu sou mãe de dois filhos e isso não é uma dificuldade, mas uma força diária. A maternidade me trouxe experiências que uso no dia a dia e que nenhuma outra vivência poderia ensinar. Hoje, uso minha posição para buscar fazer a diferença e construir caminhos para que mais mulheres e mães alcancem o seu lugar no espaço corporativo”, completa.
A presença da Aline na diretoria reforça o posicionamento da DMK3 como uma empresa atenta às transformações do mundo do trabalho e ao papel central que a liderança exerce na construção de ambientes mais equilibrados, produtivos e humanos. “Fico muito feliz em poder colocar em prática o que acredito e isso só é possível pela cultura da DMK3. Espero poder incentivar cada vez mais pessoas e promover um mercado mais acolhedor”, finaliza a diretora.
Sobre Aline Almeida
Aline Almeida é diretora de Operações e Recursos Humanos da DMK3. Com mais de 20 anos de experiência em tecnologia, atendimento e gestão de pessoas, atuou em diferentes empresas, como Sabesp, PagSeguro e Agora, até assumir a atual posição de liderança estratégica na DMK3. Formada em Administração e pós-graduada em Recursos Humanos, está se tornando referência em gestão humanizada e liderança feminina no setor de tecnologia.
Sobre a DMK3
A DMK3 é uma integradora de soluções especializada em tecnologia que, há 10 anos, reúne e combina diversas tecnologias, produtos e serviços para oferecer soluções completas e personalizadas conforme as necessidades dos clientes. Com uma equipe experiente, a organização realiza análises estratégicas para alinhar a TI às áreas de negócios, desenvolvendo planos de investimento personalizados. Comprometida com a eficiência operacional, a integração e a inovação, a DMK3 atua como uma parceira estratégica para empresas que buscam utilizar a tecnologia de forma inteligente para impulsionar seus resultados.
